心平才能气和

边走边悟

冲动，常常是后悔的种子！
愤怒，常常是愚蠢的前奏！
平和，可让我们越过考验！

如何对待机会，如何判断机会，如何做出选择。——读《教育的革命》、《沟通的故事》、《懂你》等文，结合自己目前状况的感想。


现代社会给我们的机会越来越多，我们也似乎有了理由可以“浮躁”，甚至有人象长了两只健硕的青蛙腿，在机会间跳来跳去。如果静下心来想想，可能会庆幸，也可能失落。


面对机会，我们应该有一个怎样的态度呢？


接下来，我结合从“精神家园”收获的和自己的感受，谈几点，请老师及各位学友指教！


一、珍惜机会


1
.机会是稀缺的


机会是稀缺的，好的机会更是稀缺。


稀缺意味着“过了这个村，就没有那个店。”


稀缺意味着“你得到了，别人就得不到。”


所以，


面对机会，你要懂得感恩，感谢给予你机会的人，感谢父母，感谢上天，感谢自己；


面对机会，你要有责任心，对自己负责，对给予你机会的人负责，对因你而失去机会的人负责，对家人负责。


2
.机会是创造价值的前提


实现自我价值，为社会创造价值是每一个有识之士的梦想与追求。而创造价值需要若干前提。


前提之一：有创造价值的能力。


这种能力来源于思考与实践的统一，自我教育与外部教育的统一，书本教育与实践教育的统一，别人经验与自己实际的统一。


前提之二：有创造价值的机会。


一块包着石头外衣的宝玉，其价值只有到了珠宝店老板那里才能被识别，如果不幸被市场的妇女买去，只能做块压纸的石头；即便被米铺的老板买去，也只被当作化石，卖了个500两。


当然，如果只是一块石头，当作宝玉给卖了的机会也不多，即便卖了，对“石头”来说也不一定是一件好事。除非它能以积极的心态，做出转变，及时提高自己，成为一块真正的宝玉。否则，对“石头”来说这种“机会”将是一场悲剧，因为它本来可以创造的价值都无法实现了。


所以，


真正的机会是合适自己，最能发挥自身价值的机会。


机会是创造价值的前提。


3
.机会的价值需要时间验证


机会的价值大小，需要时间来检验。


原因之一：认识需要过程


这是典型的认识论观点。对事物的理解及扩散需要时间。而且，事物是在不断变化着的。


原因之二：一些局限影响认识过程


认识能力往往受到一些局限，如思维习惯、角色、地位、感情、情绪等，因此，人们往往很难对一件事情做出全面、公正、客观的评价。这些局限影响了认识过程。


当人们萌生一个想法、做出一个决定的时候，常做的不是去证明它的不对，而多是去证明自己决策的英明。


如果这个想法是对的，还不要紧；但如果是错的，依据错误的判断来做出决定不就可怕了吗？谁能保证自己的想法一定正确呢？


也许解决这一问题的唯一办法是“换位思考”，即强迫自己站在你决定的对立面，来个自我辩论。多想想别人是怎么想的，为什么这么想？多想想周围的环境怎样？多想想你实施决定后可能影响的方方面面？


所以，


面对机会，要冷静，要客观，要有耐心。


二、君子务本


“君子务本，本立而道生。”是先贤孔子的一句名言，也是老师常提醒我们要做到的一点。但面对具体实际，该怎么做呢？


什么叫“君子务本”？以什么为“本”？


在工作中，我们会自觉不自觉地把现实与自己所学的“理论”进行对照，看到不对的，经常的感觉是“事关重大，不说出来不行，不改不行。否则公司可能就这么毁了。”于是今天来个“某某公司向何处去”，明天来个“某某公司发展设想”。凭着自己受过几年“专业训练”，就认为“真理”在握，别的人都不行，看什么都不顺眼，拿着一把“自以为是”的尺子，充当着“批评家”、“顾问”在公司里“量来量去”。


不错，公司的事，大事，小事都可以关心，应当考虑，哪怕是一个职位低微的小职员。但不能忘了自己的“本分”，首先应该守住自己的“本分”——“本立”方能“道生”。


否则就如同林桐学友在《沟通的故事》中提到的“很多人在该做自己的事情的时候，越过了自己应该负责的职责，本来自己只要做这一小堆事情就好了，却偏偏要想到许多宏观的离自己职责很远的东西并在其中左右着自己，这样的出发点也许是好的，但具体的工作并不需要每个人都成为政治家，如果过了的话，那每个人实际上都没有尽到自己的本份，那才是最没有职业道德的！”


“人的角色和责任应该是有一个基础才能慢慢延伸开来，若是连基础都摇摆不定了，那还空谈什么国家政治？”


如何才算是“务本”呢？


很简单——


“牢记使命，把握角色”，在职责范围内把领导交待好的每一件事做实、做新、做好、做持久。


三、分析“认同”


以上两个方面谈的是对待机会、工作应有的态度和最起码的做法。但是，如何判断机会和工作的价值，判断它是否适合自己呢？


我的想法是，


——给予自己充分的时间，客观地分析自己的追求，分析目前机会、工作可能带来的结果，既不急功近利，好高骛远；也不死钻牛角尖，不在一棵树上吊死，不“愚忠”，学会“择主”、“择木”。


1
.了解领导工作思路，清楚目前工作的“出路”


这里的领导包括大领导，小领导。


大领导是指企业的一把手，你需要了解他的品格、战略眼光、领导能力，及对自己所从事的这类工作的看法等。


小领导是指直接负责人，他对这类工作的理解、认识程度，信心、决心，工作思路等你需要了解。


领导对工作的理解和思路，决定了这份工作可能走到一个怎样的位置，可能在企业里发挥的作用，同时也决定了你职业的成长，理想的实现。


2
.分析自己追求的“认同”，理智决策


领导的思路明确了，你还要客观分析自己的追求。


分析自己追求的是“生存认同，行为认同，情感认同，价值认同”之中的哪一种。


看自己的追求与领导的思路的一致性、一致程度。从而做出取舍。


我想，如果这三个方面都做扎实了，你就不会有遗憾，就不会被眼前的一些小事所迷惑，不会因为一些小的挫折所打倒，你也必将走向成功！


最后，借老师的一句话来结束这篇小文。


——心平气和才可能长久。